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導(dǎo)航
 
  集團新聞
 

推行差異化考核 落實干部考核體系

 
 
        12月27日,公司召開2012年度述職測評大會。各單位、各處室部門負責(zé)人進行了述職,董事長、黨委書記、總經(jīng)理公成東作重要講話。
        回顧一年來的工作,公董事長指出,2012年是不平凡的一年,地質(zhì)條件、經(jīng)濟形勢、國家政策、信訪穩(wěn)定等充滿了困難和變數(shù)。我們克服了千難萬險,穩(wěn)立潮頭,各方面工作都有了新的進步,得到了廣大干部職工、社會各屆肯定。
        一是安全生產(chǎn)保持了積極發(fā)展的勢頭。二是重點時期、薄弱環(huán)節(jié)及時采取了措施。三是加大了安全投入。投資6000多萬元上了三套綜采,羊泉煤礦45萬噸改造也投入了大量的資金,主暗斜井也得到了貫通,設(shè)備也上了變頻,是安全投入最大的一年。四是加大了考核力度,完善了考核體系。五是加強干部職工隊伍建設(shè)。人是工作的靈魂,嚴格作風(fēng)整治,對懶、散、軟、違章、違紀進行了嚴肅處理。六是大力開展了“國學(xué)養(yǎng)心、文化育人”活動,肯定了明德興業(yè)作為核心理念,推廣了“三德四行”,努力打造一個公正、公平、公開陽光透明的大環(huán)境,發(fā)放孝德安全獎1600多萬元,在極其困難的形勢下來之不易。七是加大了地面建設(shè),提升優(yōu)化了人文環(huán)境。投資蓋了小港煤礦辦公樓,西部文化公園,東風(fēng)井大車間等,文化品味有很大提升,把企業(yè)文化落腳于公園的每個景點,參觀公園就等于上了堂國學(xué)教育課。
        公董事長在安排2013年工作時要求:
        要著力抓好人的素質(zhì)建設(shè)。凡事都是人干的,只有高素質(zhì)的隊伍才能打漂亮仗。這些年我們也牢牢抓住干部建設(shè),關(guān)鍵是加強考核,合同更加精細、合理,實行個體差異化考核,對每個人都要有清晰的考核,從礦長到副礦長,從處長到科員,對于考核情況都要張榜公布,考核到每一個人。有些人濫竽充數(shù),不盡職責(zé),就應(yīng)該受到處罰。
       要積極打造正氣,只有打造好正氣,才能扶正壓邪,對一切違規(guī)違紀行為,包括撥弄是非也要嚴厲打擊,決不客氣。人品比績效更重要。在這一點上絕大多數(shù)同志都是好的,還有極個別要改變思想。
      大家要歡迎別人對自己的指責(zé),指責(zé)我們的人是我們生命的貴人,別人的批評、找茬是對我們思路的修正和調(diào)整,要感恩在生命當(dāng)中提出批評、指出缺點的人。
 
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