在當(dāng)前煤炭市場(chǎng)下滑的情況下，小港煤礦運(yùn)搬工區(qū)努力引導(dǎo)，全區(qū)干部職工“立足崗位，迎接挑戰(zhàn)”的思想，要求全區(qū)干部職工增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想。勵(lì)行節(jié)約，節(jié)能降耗。
運(yùn)搬工區(qū)要求各班組，立足崗位，帶頭勵(lì)行節(jié)約，降本增效，積極開(kāi)展增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)兵頭將尾的作用，在安全生產(chǎn)和工作學(xué)習(xí)中起到先鋒模范的作用。
一是要求各班組長(zhǎng)，結(jié)合工作實(shí)際圍繞安全生產(chǎn)開(kāi)展安全活動(dòng)，提倡安全是最大的效益，是最大穩(wěn)定的理念，在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)蕭條的情況下，更要抓好安全生產(chǎn)。
二是發(fā)揮班組長(zhǎng)是煤礦安全生產(chǎn)主體和生產(chǎn)主力軍的作用，各班組要緊密配合工區(qū)抓好組員的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)。
三是切實(shí)搞好當(dāng)前形勢(shì)下的宣傳教育工作，引導(dǎo)全區(qū)干部職工認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，把當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及時(shí)宣傳到每一位職工，營(yíng)造一種危機(jī)管理的氛圍，并動(dòng)員全區(qū)干部職工調(diào)動(dòng)一切積極因素，用智慧和能量，危中尋機(jī)，從各自不同的側(cè)面，為應(yīng)對(duì)危機(jī)想辦法、出實(shí)招、抓落實(shí)、促發(fā)展。
四是立足崗位，結(jié)合實(shí)際，積極開(kāi)展各類(lèi)降本增效、創(chuàng)新創(chuàng)效的活動(dòng)，發(fā)揮班組的創(chuàng)新精神和工作熱情，引導(dǎo)班組在節(jié)約增效上動(dòng)腦筋，想辦法，充分發(fā)揮班組創(chuàng)新、創(chuàng)效的能力，與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)帶頭勵(lì)行節(jié)約、降本增效，為企業(yè)順利渡過(guò)危機(jī)建言獻(xiàn)策。
小港煤礦/徐斌 |
