“小題大作”是人們常用來(lái)比喻某些人根據(jù)一件小事來(lái)借題發(fā)揮，把不值得一提的小事當(dāng)作大事來(lái)辦。但安全生產(chǎn)工作事無(wú)巨細(xì)，必須實(shí)行“精細(xì)化”管理，才能把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
古人云：千里之堤，潰于蟻穴。意思是說(shuō)小小的螞蟻洞穴能潰決千里大堤，這告誡我們切不可忽視小小的隱患。在安全生產(chǎn)工作中，一些事故之所以發(fā)生，往往就是忽視了某些細(xì)節(jié)，致使小毛病、小問(wèn)題發(fā)展為大漏洞、大問(wèn)題，最終付出沉重的代價(jià)。如在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不遵章守紀(jì)、不按照辦事等等一些事常常是悲劇發(fā)生的禍根。因此，抓安全工作要從小事抓起，從點(diǎn)滴做起，嚴(yán)格要求，一絲不茍，才能筑起安全大堤。
在安全生產(chǎn)過(guò)程中，存在一些小隱患有時(shí)是很難避免的，但如果我們不及早整治，將有可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果，因此，在平時(shí)安全工作中決不能放過(guò)小小隱患和任何蛛絲馬跡，要及時(shí)堵塞小漏洞，如果認(rèn)為這是細(xì)小問(wèn)題不加注意，就會(huì)阻礙安全生產(chǎn)。因此，在安全管理中要全方位、全過(guò)程、全員不留死角地進(jìn)行查找管理上的漏洞和不足，并要及時(shí)做好補(bǔ)漏工作，通過(guò)創(chuàng)新管理方法，實(shí)行科技興安，推行精細(xì)化管理，狠抓煤礦安全生產(chǎn)的各個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
小港煤礦/靳順昌 |
