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四槐樹煤礦頂板管理會(huì)戰(zhàn)初戰(zhàn)告捷
為進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，四槐樹煤礦制定了《關(guān)于開展頂板管理會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)工作安排》的實(shí)施方案，有力鞏固了1-7月份所取得的安全成果、有效杜絕了頂扳事故和其它事故的發(fā)生。從8月1日至9月30日開展的頂板管理會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，現(xiàn)已初戰(zhàn)告捷，為四季度安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
活動(dòng)期間，該礦各科室、工區(qū)積極成立了以單位主要負(fù)責(zé)人為組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)分組，制定本單位的工作實(shí)施計(jì)劃，并匯報(bào)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。充分利用一、三、五學(xué)習(xí)時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)了頂板管理方面的知識(shí)，使本單位干部職工真正掌握頂板管理知識(shí)，確保了活動(dòng)的正常開展。各單位積極配合認(rèn)真完成了自查整改工作。技術(shù)科在每月工程質(zhì)量檢查的基礎(chǔ)上，由礦活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期進(jìn)行頂板管理全面大檢查，對(duì)查出的問題列表造冊，指令到人，下達(dá)整改通知單，限期整改，并按活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)存在問題進(jìn)行扣分，做為最后獎(jiǎng)懲依據(jù)。施工單位接到整改通知單后，及時(shí)整改落實(shí)，并由單位負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽字，以書面形式反饋到活動(dòng)辦公室。經(jīng)過每旬定期進(jìn)行檢查，8、9月份頂板專業(yè)方面的隱患共查出27條隱患，其中掘進(jìn)工作面查出17條隱患，回采工作面查出6條隱患，其他方面查出4條隱患，所查隱患已經(jīng)及時(shí)解決處理完成；共驗(yàn)收采掘工程24項(xiàng)，工程優(yōu)良率達(dá)到90%以上，合格率達(dá)到85%以上，其中4項(xiàng)工程被公司列為精品工程；顒(dòng)過程中，各區(qū)隊(duì)沒有出現(xiàn)輕傷及個(gè)人無違章現(xiàn)象，全礦杜絕了輕傷以上事故，徹底消滅工程質(zhì)量不合格品，工程質(zhì)量優(yōu)良品率明顯提高。
四槐樹煤礦：朱秀兵 陳建國
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