今年以來,羊泉煤礦結合礦井實際，成立了掘進專業(yè)活動小組，制定了強有力的工作措施，進一步提升全礦掘進效率，著手打造 “掘進推進年”,確保實現(xiàn)掘進創(chuàng)新水平。
一是成立了以礦長為中心的“掘進推進年”活動領導小組,發(fā)動各單位認真學習有關文件精神,深刻領會其指導意義，激勵廣大職工群眾獻計獻策，進一步提高單進水平,全面提高現(xiàn)場工程質量,促進掘進質量標準化不斷上新臺階。二是合理調整勞動組織，大力推廣平行作業(yè)，強化工序管理，合理搭配，增加平行作業(yè)的機會，充分利用平行作業(yè)的緩解能力，減少工序時間，杜絕人浮于事。三是加大循環(huán)進度，由技術科負責對掘進巷道爆破技術進一步研究，推廣使用中深孔爆破，實現(xiàn)循環(huán)進度新突破，努力提高單進水平。四是加強掘進設備的管理，嚴格執(zhí)行設備點檢制及日歷化檢修制度，組建掘進專業(yè)管理體系，實行掘進專業(yè)生產(chǎn)職能科室專人包掛，聯(lián)責獎罰。五是各專業(yè)小組根據(jù)專業(yè)分工制定內部“掘進工作面定置化管理標準”， 詳細明確副職分工、明確副職的責任，側重專業(yè)管理，堵塞管理死角，全面提升掘進水平要求。六是強化掘進生產(chǎn)準備，加強掘進施工組織設計工作，嚴格規(guī)程措施在現(xiàn)場的落實；加強接續(xù)掘進工作面安裝工作，提早對施工地點進行安全評價；加強材料供應，及時制定材料規(guī)劃并提交經(jīng)管辦進行審批，確保井下物料充足,為切實提高掘進效率提供有力保障。
羊泉煤礦在 “掘進推進年”活動中,以新的管理理念和管理形式加強區(qū)隊基礎建設，嚴格落實各級人員安全責任，強化現(xiàn)場安全管理，合理組織人員優(yōu)化生產(chǎn)，將逐步形成以“班組保工區(qū)、工區(qū)保專業(yè)、專業(yè)保全礦”的安全生產(chǎn)保證體系，以確保掘進水平大提升，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
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