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向干部帶頭要產(chǎn)量 向優(yōu)化組合要效益

 
 
向干部帶頭要產(chǎn)量,向優(yōu)化組合要效益
----采煤一區(qū)四月份超額完成安全生產(chǎn)任務(wù)
 
      沐浴著溫暖的陽(yáng)光,嗅著迷人的花香,任憑和煦的春風(fēng)撲面而來(lái),快樂(lè)的表情寫(xiě)在每一個(gè)采煤一區(qū)干部職工的臉上。幾天來(lái),大家奔走相告:“我們出了一萬(wàn)四千噸,完成了百分之一百六!痹捳Z(yǔ)間,流露出廣大職工對(duì)“豐收”的喜悅,流露出他們所具有的自豪感和成就感。
 
      進(jìn)入四月份以來(lái),由于采煤二區(qū)撤面、上面,綜采設(shè)備搬家,無(wú)法正常生產(chǎn),因此,生產(chǎn)的重?fù)?dān)便壓在了采一區(qū)全體干部職工的肩上。要完成全礦的生產(chǎn)任務(wù),采一區(qū)必須大幅度提高生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)煤量,為此,采煤一區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)請(qǐng)求上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),廣泛聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議,為提高產(chǎn)量采取了一系列措施。
 
      一、干部帶頭提產(chǎn)量。施工中,為了調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)積極性,工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)以身作則,親自參加勞動(dòng)。哪里最危險(xiǎn),他們就出現(xiàn)在哪里,什么活最苦最累,他們就干什么 。隊(duì)長(zhǎng)、組長(zhǎng)更是發(fā)揮了他們兵頭將尾的先鋒模范帶頭作用,沖在施工隊(duì)伍的最前沿。區(qū)長(zhǎng)劉傳存布置完工作,排查完隱患,便投入到職工隊(duì)伍中去,與職工同上同下,同勞動(dòng),在井下一待就是十幾個(gè)小時(shí),在他們的帶動(dòng)下,職工們拈輕怕重的沒(méi)有了,叫苦叫累的沒(méi)有了,牢騷滿腹的沒(méi)有了,極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作熱情,提高了他們的生產(chǎn)積極性。
 
      二、優(yōu)化組合增效益。原來(lái)的勞動(dòng)組合由于眾多原因,或多或少地使生產(chǎn)效能不能發(fā)揮到極致。現(xiàn)在,工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)從完全服從于提高產(chǎn)量入手,按照每個(gè)職工的特長(zhǎng)重新優(yōu)化組合,合理搭配,合理分工,盡最大可能提高勞動(dòng)效率,同時(shí)為了讓電工、通防工、質(zhì)檢員等輔助工能在干完自己的工作后抽時(shí)間到工作面幫助攉煤,工區(qū)每天給幫助攉煤的輔助工適當(dāng)加分,從而調(diào)動(dòng)了他們參與的積極性。為了提高日產(chǎn)量,工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)利用班前會(huì)對(duì)職工進(jìn)行思想教育,讓職工理解當(dāng)前的生產(chǎn)形勢(shì),明確自己的責(zé)任,并要求大家要出滿勤,干滿點(diǎn),為了保證出勤率,工區(qū)規(guī)定,凡出勤本月滿28個(gè)者加20分,全勤者加30分,同時(shí)還規(guī)定,本月星級(jí)員工評(píng)選,出勤必須在28個(gè)以上,充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性,每天出勤率都在95%以上。由于各種措施得力,干部帶頭,分工合理,又充分體現(xiàn)多勞多得的合理分配原則,因此,大大提高了職工的生產(chǎn)積極性,提高了產(chǎn)煤量,緩解了我礦的生產(chǎn)壓力。
 
      任何事情的發(fā)展不可能總是一帆風(fēng)順的,雖然大家鼓足了干勁,但是由于61108面是新上面,機(jī)電設(shè)備,運(yùn)輸設(shè)備都是新上的,使用時(shí)總是出故障,運(yùn)輸越忙,運(yùn)轉(zhuǎn)越不正常,常常出現(xiàn)跳閘,壞溜子現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了生產(chǎn)。正如職工們所說(shuō):“出炭不出炭,機(jī)電是關(guān)鍵,要想多出炭,就保溜子轉(zhuǎn)!边@充分說(shuō)明機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備在生產(chǎn)中的重要性,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看在眼里,急在心里。為了確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)積極與公司及礦領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備科、機(jī)電工區(qū)、皮帶工區(qū)協(xié)調(diào),調(diào)來(lái)技術(shù)人員協(xié)助我們查原因、排故障,工區(qū)還專門抽出兩人對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,在大家的共同努力下,故障很快清除,從而確保了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為生產(chǎn)的順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
 
      在公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其它單位的大力協(xié)助下,在全區(qū)干部職工的共同努力下,我們克服一個(gè)個(gè),排除一件件不利因素,最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),四月份共生產(chǎn)原煤一萬(wàn)四千噸,完成計(jì)劃任務(wù)的百分之一百六十,為該礦安全生產(chǎn)任務(wù)的完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
 
                                                                                                                       (小港煤礦:范修忠)
 
 
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