近日，經(jīng)過一段時間的評選，我市煤炭、化工等行業(yè)十佳、優(yōu)秀班組長評選活動揭曉，小港煤礦掘進二區(qū)組長徐西杰榜上有名。這次評選活動是由基層單位根據(jù)個人成績提名，并逐級上報落實，層層篩選，優(yōu)中選優(yōu)最后確定的，這次活動將有利地推動各單位今后的班級建設(shè)工作。
近年來，我公司及礦兩委十分注重班組建設(shè)工作，把班組建設(shè)工作擺在重要位置來抓，真正做到了常抓不懈。為了不斷提高班組長的工作能力和領(lǐng)導才能，公司定期召開班組長會議，并安排班組長輪流培訓，使他們的綜合素質(zhì)明顯提高，在煤礦安全生產(chǎn)中起到了舉足輕重的作用。
有人說：班組長是個“不入流”的“芝麻官”能有多大作用，事實上，班組是井下安全生產(chǎn)最前沿的實施者，班組長又是最前沿的指揮官，若班組長工作搞不好，那么全隊，全礦安全生產(chǎn)就無法實現(xiàn)。首先，施工質(zhì)量好壞班組長說了算，因為每項工作都是他們具體安排職工去干，而干好干壞又看班組長的態(tài)度，如果班組長認真負責，嚴抓細管，按標準去做，工程質(zhì)量就上得去，就能為安全提供保障，反之，則質(zhì)量低劣，隱患重重，為事故埋下種子。其次，違章不違章班組長說了算，職工施工要聽班組長的，否則，可能是“扣分”甚至“扣班帳”，對職工來說影響自身利益，于是不得不服從于違章指揮，如果班組長安全意識強、素質(zhì)高，則會杜絕違章，職工安全才有保障，因此，班組長在安全生產(chǎn)上起著不可替代的舉足輕重的作用。
這次評選是各級領(lǐng)導對我礦職工徐西杰工作的肯定，是對我公司及礦班組建設(shè)工作的肯定，為所有班組長樹立了楷模，將更快更好地推動我公司及礦班組建設(shè)工作的順利發(fā)展。
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